甲方需求解决方案
企业形象包装：
甲方招标要求信息化能力
快递化查询：
甲方的客户需要查看运输状态
智能硬件追踪：
高价值的货品和回单需要全程监控
快速回单识别：
甲方的销售需要电子回单凭证
上下游系统对接：
甲方的运输订单需要及时服务
- 服务甲方
- 内部管控
- 业务协同
- 运力优选
自上而下管理公司运营， 管控企业的业务、钱、资源和人效
统计分析：
公司整体收支、成本核算和运营数据分析
业务财务管控：
管理运输费用、异常、索赔和赔偿事件、应收应付款项的回款和逾期
提醒预警：
针对提送货、回单、账期、待办任务、支出高于收入、异常审批等管理边界预警和提醒
提升企业的管理水平和竞争力
任务管理：
建立以业务目标为核心的物流服务执行体系，实时高效的跨部门协作沟通
工作流程管理：
有力支撑业务流程全生命周期管理和持续改进，提高业务财务流程的实施效率
上下游协作：
自动实时同步上游的运输计划，智能分配调度承运商和车辆，上下游在线对账
为什么甲方需要3PL具备TMS
衡量管理能力
没有使用TMS的3PL，业务承接多了管理会失控
实现全过程可控
提到货节点信息反馈，POD拍照即时回传
提高协同效率
系统下单，自动计费、对账，减少手工作业
提升服务品质
便于收货人在线查询货物节点，提高客户满意度
长期以来都是以传统的手工、邮件方式进行下单，包括在途定时反馈，效率非常低。现在我们要求所有的3PL都要有TMS系统，双方通过系统自动下单、自动计费、对账、POD拍照回传，将运输指令直接推送到3PL的TMS，有效提升双方协同效率。
顾春国 高级总监
得力文具供应链中心
物流视线TMS结算管理的价值
应收应付、成本与利润，赔付款、异常费一目了然， 堵住结算财务漏洞，杜绝“少收多付、多付少收”
客户与3PL“月结、季度结”，3PL与专线、车队、司机之“天结、月结、季度结”，结算周期不等；付款方式又多样化“现付、到付、回单付，现金付、油卡付，公司账号付、个人账户付”，稍有不慎就成一笔糊涂账。
物流视线TMS助力3PL实现收付核销可视化管理，助3PL管好钱、管住钱
物流视线TMS提效降本的价值
| 使用前 | 使用后 | |
人工下单
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5分钟 | 5秒钟 |
人工调度
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5分钟 | 5秒钟 |
账单对账
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3天 | 5分钟 |
客服数量
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10人 | 5人 |
运营报表
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24小时 | 5分钟 |
使用物流视线TMS系统后，“少收多付”的现象再也没发生过，赔付款、异常费、特殊费、应收应付、利润一目了然。系统自动计费对账，减少了90%的对账工作。实现了与客户的互联互通，降低了80%客服工作量，大大提高了客户满意度。甲方的要求，物流视线都可实现，提升了我们的中标率，为我们带来了很多生意机会。
王晨光 总经理
苏州富泰隆供应链
TMS功能
物流视线TMS服务的客户
